时间管理≠时间规划丨时间管理的大误区

将时间管理当成单纯的自律活动与个人管理。

一、时间管理≠时间规划

很多人对时间管理都有这样的误区，认为时间管理就是对自己的时间进行规划，然后遵循规划的步骤，进行自己的工作与学习。

最典型的就是学生时代的学习计划表，记得高中时，每年开学，老班都会逼着我们制定学习计划，抄作两份，课桌上贴一张，家里再贴一张，让我们用来自我激励与督促。

在制定计划的时候大家还是很有热情的，每天的时间安排能具体到半小时，甚至还穿插“动动脖子”之类的放松活动。我在写计划的时候，都能想象到未来那充满规律而又不断进步的生活了。

三天之后，我撕掉了课桌上的学习计划，一周之后，班上成绩最好的同学将学习计划用来打了草稿，一个月之后，学习计划这件事再也没人提了。

问题出在哪儿？

事实上，这些学习计划未必不科学，虽然学习任务很重，但大家在制定计划的时候，依然安排了很多放松活动，算得上劳逸结合。但是，在执行过程中我们发现，这些计划太不灵活了。

高中学习压力大，各科老师都在抢学生的时间，往往你按照学习计划准备背单词的时候，数学老师抱着卷子进来了...即便放学了，时间可以自由安排了，但不要忘了，老师可不会因为放学而放过你，试问有哪个高中生没有背着卷子回家的经历呢......

怎么样？是不是有种熟悉感？在进行时间管理时，我们经常有这样的感受：费心安排好了每一天的日程计划，到最终实施的时候，却被突如其来的任务所影响。

二、时间管理并非独自进行的自我约束

我们的生活与工作，并非是一成不变，而是随着我们所扮演的角色已经所处的空间，呈动态发展的，对很多人来说，一天中的大部分时间，都不是完全属于自己的，因此，单纯的约束自己，依靠个人管理与自律活动，是无法满足时间管理需求的。

百科对时间管理的定义是这样的：

时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。

我认为，这其中，对时间的灵活以及有效运用是时间管理的核心，而规划、技巧与工具，只是实现这一目的的过程。无论是自律活动与个人管理，如果将这个当做时间管理，难免有点舍本逐末。

三、时间管理更需要融入团队，协调进行

人是社会动物，无论工作还是生活，我们都处于一个又一个团队当中，而我们所制定的计划与安排，往往也与身边的伙伴们之间有着千丝万缕的联系。

因此，在进行时间管理的过程中，往往是牵一发而动全身，团队当中一个人的时间安排有了改变，与之相关的伙伴大多数也会随之进行调整。最常见的，就是临下班时老板却要求开会了。

时间协调的重要性也因此凸显，试想一下，当大家把时间安排公开给紧密协作的伙伴，让彼此之间更为清楚的了解对方的时间安排，基于这种互相了解，再来安排自己的时间。当团队伙伴清楚彼此的时间安排，那无论是开会还是沟通，在时间安排上都会更加便捷，同时也也减少了计划被旁人打断的情况。

为什么要做时间管理？

1、时间管理可以使人有成就感。时间管理即要让时间有正当性，要让时间有建设性，要让时间有成就感；要让人生的岁月虽然是老去了，但时间却带来了成就、历史和功德。

2、时间管理可以让青少年避免拖延症，渗透和加强时间观念，让严格的时间观念成为人们做事和学习的好习惯，用时间管理来预防和克服拖延症。如若没事养成时间管理的习惯，则很容易形成拖延的不良习惯。

3、时间管理可以加强日程管理能力和执行力，养成科学的工作习惯，修好时间管理这门课，将有限的精力和资源放在加强基础工作上，避免落入“事事紧急，疲于应付”的窘境，才更利于实现基层“善治”。

4、高效的时间管理可以让企业提高工作效率，减少管理成本，在规定时间内完成超额的任务。

5、高效的时间管理可以让自己掌握正确的时间管理技巧，制定适合自己的时间管理计划，拥有充分的个人休闲时间.